“2021年上半年，一拖柴油机公司主机销售、营业收入同比均实现较大幅度增长。在完成当期生产经营指标的同时，柴油机公司将国四切换作为重中之重，同时加快YTN系列产品的开发和市场投放，早开发、早布局，抢占先机。”柴油机公司总经理游海说。

“十四五”期间，一拖柴油机公司将坚持以市场、客户和产品销售需求为出发点和落脚点，聚焦国四切换，推进“营销开拓、质量提升、成本管控”三大工程，积极应对挑战，为公司高质量发展赢得先机。

国四切换是当前发展的必然选择，也是柴油机公司必须面对的挑战。目前，一拖柴油机公司国四平台开发工作正在按照计划有序推进，典型平台配套拖拉机已在春耕市场进行小批量验证，合计验证时间近28000h。YTN3、YTN5、YTN9、YTN12等YTN系列新平台产品开发也在顺利推进中，相关配套工程项目正在落地。届时，柴油机国四产品将形成二气门与四气门互补、功率覆盖60~550马力的格局，在极大延伸产品链条的同时，也有助于产品竞争力的提升。

国四切换对产品品质有更高的要求。对此，一拖柴油机公司从零部件控制、装配、试验及包装发运等过程实施国四产品可靠性、一致性控制计划。目前，正在按计划完成国四新增零部件质量特性识别，并对国四关键重要件供应商开展PPAP审核。同时，充分利用柴油机智能制造装配线65个在线自动质量检测点、热试过程模块化、自动磨合及性能验收，通过“三漏”检测、MES系统应用等措施，有效把控整机“三漏”故障，实现性能参数的全过程信息化监控，优化调整过程数据，提前发现并消除质量问题，确保产品生产过程的稳定性和一致性，为用户提供最优质的柴油机产品。

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针对主机厂关心的国四产品售后服务问题，一拖柴油机公司提前布局了国四精准服务的网络建设，并策划国四服务预案。目前，柴油机公司以全国国四验证机作为教学资源，将培训和教学下沉，更加贴近市场一线。通过在线直播等方式学习国四最新知识，持续开展国四服务能力建设。针对薄弱区域，主动吸收后处理厂家服务资源、优秀社会服务资源，并网建站，提升网络覆盖密度。国四产品正式切换前，国四服务站数量将提升至200家以上。

“‘十四五’期间，东方红柴油机将扎实落实集团公司‘十四五’规划目标，主动谋划未来，凝心聚力，推进企业高质量发展。”游海表示。